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第一部分 序:大博弈的思维观
[ 作者:余治国  加入时间:2006-12-24 01:39:31  来自: ]

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   对于许多非数学专业和经济学专业人士来说,博弈论应该是一个极为陌生的概念。但在国外,博弈论作为现代经济学的前沿领域,已成为占据主流的基本分析工具之一。
    1994年诺贝尔经济学奖即授予三位博弈论专家,1996年诺贝尔经济学奖又同样授予两位与博弈论一脉相承的信息经济学开拓者。

    在经济学史上,曾经发生过三次重大的“革命”,分别是“边际分析革命”、“凯恩斯革命”与“博弈论革命”。博弈论与信息经济学的产生与发展引发了一场深刻的经济学革命,因为它代表着一种新概念、新方法论、新分析方法和一种全新的思想。

    经济学家凯恩斯1936年在《就业利息与货币通论》中远见卓识地写过这样一段深刻的话,“经济学家和政治哲学家的思想,不管是正确的还是错误的,其力量之大,往往超出常人意料。事实上,统治这个世界的就只是这些思想。许多实践家自以为绝不受任何知识的影响,却往往当上了一些已故经济学家的奴隶。执政的狂人,自称听到了上帝的指示,实际上却是从若干年前一些学术界劣等思想家那儿拾取了一些怪诞的想法……比起思想的逐渐侵蚀力来,既得利益的势力被过分夸大了。”

    然而,博弈的技术分析有着严格的前提条件,逻辑严密,思路清晰。遗憾的是,这种技术分析的应用范围却是非常地狭窄。由此可见,博弈论的思想比任何技术性的分析都要重要。

    实际上,博弈之道是古已有之,但博弈思想的系统化、数学化却是近几十年发展起来的。正是因为博弈科学是一门新学科,我国管理界、经济界对博弈论与信息经济学的研究还是停留在引进介绍层面上,他们发表的成果大多堆砌庞杂的数学算法与令人眩目的数学模型。虽然博弈论与信息经济学在中国已是一门科学,但却逐渐变成阳春白雪或弃之不用或被滥用到极至的一门学问。

    博弈论与信息经济学不仅仅能在学术领域中光彩夺目,在其它领域如军事、管理、体育、政治、公关、个人生活中同样能得到充分利用,甚至在生物学中都可以觅其踪迹。

    在普通的企业管理中,经营者要熟练地掌握管理之术,必须能够自动自发并自觉地运用博弈论与信息经济学。在日常生活中,人们可以凭借博弈论与信息经济学的思想方法来分析进而解决实际问题。

    正是因为如此,诺贝尔经济学奖获得者保罗•萨缪尔逊(Paul Samuelson)说:“要想在现代社会做一个有文化的人,你必须对博弈论有一个大致了解。”

    所谓“大博弈的思维观”正是表达了这层含义,人们身边无处不在的博弈哲学,无论是直接感受到或是从未接触过的社会、政治、法律、军事、经济、管理、自然、历史等现象。

    笔者试图在这本小册子中用最浅显的语言描述博弈论与信息经济学的大概思路方法,能用语言可以描述的就尽量少用或不用数学。因此笔者未对博弈论与信息经济学作数学化、系统的证明与阐述,只是采用独立成篇的小文章来讲解这个学科的基本知识。

    但也只有这样,才能够使似乎高深的博弈论与信息经济学思想很轻松地为普通读者所掌握,并能够让读者应用其思想方法来分析甚至是解决身边的诸多实际问题。

    就在本书即将付梓之前,令笔者甚感欣慰的是,2005年诺贝尔经济学奖由拥有以色列和美国双重国籍的经济学家罗伯特•奥曼和美国经济学家托马斯•谢林分享。两位经济学家获得诺贝尔经济学奖是因为“他们通过对博弈论的分析加深了我们对冲突与合作的理解”。(瑞典皇家科学院评语)

    最后,笔者还要感谢黑龙江的吴学秋教授,他仔细批阅本书的初稿,并提供了大量的意见与建议。同时,还非常感谢客户服务管理(中国)有限公司董事、总经理、营销管理专家王正党先生、前托普集团托普大学培训学院副院长、现任职某大学的杨志宏先生、前托普集团培训学院副院长、前马来西亚东南集团副总、著名策划专家彭小利先生、著名管理专家、策划专家铂策划创始人郭林先生、著名经济学家、管理专家刘正山博士、著名经济学家、北京大学政府管理学院MPA教育小组组长余斌教授、当代中国出版社乔平先生、青年政治学院的叶楚华教授、安徽工业大学管理科学与工程学院院长汪家常教授对笔者的关心与爱护。同时还要感谢中国计算机世界出版服务公司的编辑,给本书提出了许多宝贵意见与建议。还有其他很多热心的朋友,笔者限于篇幅无法一一列出,只能在此深表感谢!本书获得安徽省教育厅人文社科基金项目计划,项目编号2006SK164。

    由于笔者本人学识有限,对博弈论与信息经济学的理解与研究尚不深刻,错误在所难免,敬请博弈论与信息经济学的方家高人指点,以免贻误广大读者。本书有1/3的内容由江雨燕副教授编写,主要内容由余治国统筹编写,一切错误由主要编写人余治国负责。

                                                                      



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