中国人要开设和学会运用宏观博弈这门功课

第一讲 博弈自古就有

小赌怡情,大赌伤身.这句话在中国被运用得家明户晓,妇孺皆知,但一般用来劝戒人们不要玩得过火.但现在国际上的大赌家正在进行把自己的赌场做大做强,甚至有政府的影子在内.中国政府,中国人民一定要学好宏观大赌博这门功课.虽然我们反对赌博,但生活中无处不在的赌博确实给我们很宝贵的经验.我们要学会赌博,赌大博大.以小博大.买彩票中500万大奖,买六合彩以一博四十;买股票升几倍,送孩子上大学学本事,做生意,种田,养殖,贿赂做官,军事打仗等等都带有赌博的味道.我们其实一生都在赌博.我们从古到今都在赌博.从外国到国内都在赌博.但大赌不多,豪赌很少,宏观赌的人才非常缺乏.

《史记·孙子吴起列传》记载战国时候，齐国大将田忌很喜欢赛马。他每次和齐威王赛马，都要押上重金赌输赢。他们把各自的马分为上、中、下三等。比赛时，上等马对上等马，中等马对中等马，下等马对下等马。由于齐威王每个等级的马都比田忌的强，每次赛马，田忌都以失败而告终。一次，田忌又比输了，正闷闷不乐地离开赛场，他的朋友孙膑对他说：“从刚才比赛的情形看，齐威王的马比你的快不了多少，下次比赛，你只管下重金和他赌输赢，我有办法让你取胜。”田忌疑惑地看看孙膑：“你是说给我换几匹好马吗？”孙膑摇头说：“不是。”田忌知道孙膑足智多谋，看着他胸有成竹的样子，没再多问。等到比赛那天，孙膑向田忌面授机宜说：“第一场，用你的下等马去同他的上等马周旋；第二场，用你的上等马去对付他的中等马；第三场，你用中等马对付他的下等马。”结果，第一场比赛田忌输了，第二、三场比赛赢了，最终以2：1获胜。这下，齐威王目瞪口呆，只好眼睁睁地看着田忌得意地拿走了自己的千金。齐王很惊异，便问田忌其中的原委。田忌便如实地告诉了他，并借机将孙膑推荐给齐王。齐王通过跟孙膑交谈，对他的军事才能甚是佩服，便当下拜孙膑为军师。“孙膑赛马”的故事源于《史记·孙子吴起列传》。典故“孙膑赛马”启发人们，只有学会动脑筋观察问题、分析问题，灵活多变，统览全局，才会变劣势为优势，最终获得成功。一种典型的博弈论的体现，其最大的特点就是很实际，以至于我们在日常生活当中，随时能够碰到它，并且能够应用它！

第二讲 大博弈是全球化的需求

当今世界,全球化发展已经成为一种趋势.很多世界大赌家都在豪赌世界经济,各国经济.1997年的亚洲金融危机,就是被那个乔治.索罗斯摆设的大庄局搞乱的造成的.这个人久不久喊什么东西要涨价了,什么时候要跌价了.很有煽动性的.结果全亚洲都被他弄得晕头转向,特别是泰国.

现在美国的金融危机,小布什和美国的金融家们也在高喊:我们死了,你们也不得好过.要死大家一起死,要活大家一起努力.但我们口袋没有钱,怎么办?不借钱给我,只有死路一条.但借了钱给他呢,赌完了,要钱没有,要命有一条.这就是赌场的规律.
比如中国政府必须要特别注意，千万不要误听一些言论，让国内价格与国际市场接轨。这是错误的。举个例子，不能上调粮食价格，宁可用财政去补贴。否则，粮价一旦上调，其他物价将全面上涨，政府将付出比财政补贴高得多的代价。 为什么会有这种担心？因为定价权不在你手里，而与你博弈的人就是庄家，他操纵着整个市场，操纵着价格的涨跌。前一阶段黄金价格的暴跌，实际就是美国的几大投行，从做多开始反手做空，联手操纵的结果，因此，价格绝不能跟着庄家走。

我们过去都反对赌博,我看是不对的.我建议中国政府也应该在高校里开展这门功课.美国加利福尼亚州圣地亚哥州立大学日前宣布，该校将于今年暑期开设系列赌博课程，“以适应市场需求，帮学生更好地就业”。据该校社会学院院长培比介绍，初步决定开设的课程有赌博学、赌博安全与监控、赌客心理学、台面赌博、老虎机分析、收入技巧、侦查赌场作弊等，课程设置及内容主要考虑的是对学生今后就业有实用价值，避免空泛的理论研究。学校计划先开5门课，每门课程收费240美元左右，选修者还可以到赌场实习。据有关部门统计，过去5年内，加州陆续开了9家大型赌场饭店，还有6家也得到批准正在兴建。9家已营业的赌场雇佣了约1.2万名员工，月发放工资额高达2.6亿美元。它们每天吸引的游客已超过4万人，游客消费十分惊人。日益兴旺的赌场娱乐业对训练有素的雇员的需求量不断增加。培比说，学院此举是为了配合政府与地方的需要，它既可以向赌场提供更多的高素质员工，同时还为那些有意从事该职业的学生提供了深造机会。据悉，开设赌博课程，加州州立大学并非第一家，美国的内华达大学、图莱恩大学、密歇根州立大学和马萨诸塞大学等早就这么干了.

第三讲 博弈学必须得学才能适应现代发展的需要

宏观经济的调控,有时就是一场豪赌.很多意想不到的事情会发生.不学会博弈,国家就很难在这个世界上生存下去的或者损失惨重.美国是一个豪赌的国家.我们要看清楚它将准备做哪方面的大庄家,军事方面的,经济方面的,政治方面的,都要看清楚,它家里有几张硬牌,有几张好牌,我们又有多少?要知己知彼,才能百战不殆.要组合好自己的牌,变化好自己的牌,随机应变,争取最大利益.比如,美国是组装机器的大庄家,我们是它的一个加工厂,我们当然没有赚头了,只有辛苦的份;美国是股票和汇率的操盘手,我们是散家,是小股民,你看什么时候小股民发财过?偶尔让你发点小财只是诱骗,庄家才是赢家.

总之,中国政府应该开设宏观赌博课,尤其宏观方面的的赌博课,尤其注意在经济方面的证券、粮油、石油、钢铁、煤、服装、稀有矿石、海洋资源、环保等，做到胸有成竹，做到水来土淹，兵来将挡，还要运筹帷幄，看清后三步棋，不要被牵着被动走。我们的科技现在就已经做到这一步，独立自主，自己做庄，自己发展，自娱自乐。只有这样，中国的经济军事科技政治文化方面才能得到又快又好的发展.

第四讲 博弈的技巧

其实三十六计就是博弈的精算:总说六六三十六，数中有术，术中有数。阴阳燮理，机在其中。机不可设，设则不中。 ○第一套〖胜战计〗第01计 瞒天过海 备周则意怠，常见则不疑。阴在阳之内，不在阳之对。太阳，太阴。第02计 围魏救赵 共敌不如分敌，敌阳不如敌阴。第03计 借刀杀人 敌已明，友未定，引友杀敌。不自出力，以《损》推演。第04计 以逸待劳 困敌之势，不以战。损刚益柔。第05计 趁火打劫 敌之害大，就势取利，刚决柔也。第06计 声东击西 敌志乱萃，不虞。坤下兑上之象，利其不自主而取之。
○第二套〖敌战计〗
第07计 无中生有 诳也，非诳也，实其所诳也。少阴、太阴、太阳。
第08计 暗渡陈仓 示之以动，利其静而有主，“益动而巽”。
第09计 隔岸观火 阳乖序乱，阴以待逆。暴戾恣睢，其势自毙。顺以动豫，豫顺以动。
第10计 笑里藏刀 信而安之，阴以图之。备而后动，勿使有变。刚中柔外也。
第11计 李代桃僵 势必有损，损阴以益阳。
第12计 顺手牵羊 微隙在所必乘，微利在所必得。少阴，少阳。

○第三套〖攻战计〗
第13计 打草惊蛇 疑以叩实，察而后动。复者，阴之媒也。
第14计 借尸还魂 有用者，不可借；不能用者，求借。借不能用者而用之。匪我求童蒙，童蒙求我。
第15计 调虎离山 待天以困之，用人以诱之，往蹇来返。
第16计 欲擒姑纵 逼则反兵，走则减势。紧随勿迫，累其气力，消其斗志，散而后擒，兵不血刃。需，有孚，光。
第17计 抛砖引玉 类以诱之，击蒙也。
第18计 擒贼擒王 摧其坚，夺其魁，以解其体。龙战于野，其道穷也。

○第四套〖混战计〗
第19计 釜底抽薪 不敌其力，而消其势，兑下乾上之象。
第20计 混水摸鱼 乘其阴乱，利其弱而无主。随，以向晦入宴息。
第21计 金蝉脱壳 存其形，完其势；友不疑，敌不动。巽而止蛊。
第22计 关门捉贼 小敌困之。剥，不利有攸往。
第23计 远交近攻 形禁势格，利从近取，害以远隔。上火下泽。
第24计 假道伐虢 两大之间，敌胁以从，我假以势。困，有言不信。

○第五套〖并战计〗
第25计 偷梁换柱 频更其阵，抽其劲旅，待其自败，而后乘之。曳其轮也。
第26计 指桑骂槐 大凌小者，警以诱之。刚中而应，行险而顺。
第27计 假痴不癫 宁伪作不知不为，不伪作假知妄为。静不露机，云雷屯也。
第28计 上屋抽梯 假之以便，唆之使前，断其援应，陷之死地。遇毒，位不当也。
第29计 树上开花 借局布势，力小势大。鸿渐于陆，其羽可以为仪也。
第30计 反客为主 乘隙插足，扼其主机，渐之进也。

○第六套〖败战计〗
第31计 美人计 兵强者，攻其将；将智者，伐其情。将弱兵颓，其势自萎。利用御寇，顺相保也。
第32计 空城计 虚者虚之，疑中生疑。刚柔之际，奇而复奇。
第33计 反间计 疑中之疑。比之自内，不自失也。
第34计 苦肉计 人不自害，受害必真。假真真假，间以得行。童蒙之吉，顺以巽也。
第35计 连环计 将多兵众，不可以敌，使其自累，以杀其势。在师中吉，承天宠也。
第36计 走为上 全师避敌。左次无咎，未失常也。
<孙子兵法>

始计第一

孙子曰：
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。
故经之以五事，校之以计，而索其情：一曰道，二曰天，三曰地，四曰将，五
曰法。道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也；天者，阴阳、寒暑
、时制也；地者，远近、险易、广狭、死生也；将者，智、信、仁、勇、严也；法
者，曲制、官道、主用也。凡此五者，将莫不闻，知之者胜，不知之者不胜。故校
之以计，而索其情，曰：主孰有道？将孰有能？天地孰得？法令孰行？兵众孰强？
士卒孰练？赏罚孰明？吾以此知胜负矣。将听吾计，用之必胜，留之；将不听吾计
，用之必败，去之。
计利以听，乃为之势，以佐其外。势者，因利而制权也。兵者，诡道也。故能
而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近。利而诱之，乱而取之，实
而备之，强而避之，怒而挠之，卑而骄之，佚而劳之，亲而离之，攻其无备，出其
不意。此兵家之胜，不可先传也。
夫未战而庙算胜者，得算多也；未战而庙算不胜者，得算少也。多算胜少算，
而况于无算乎！吾以此观之，胜负见矣。


作战第二

孙子曰：
凡用兵之法，驰车千驷，革车千乘，带甲十万，千里馈粮。则内外之费，宾客
之用，胶漆之材，车甲之奉，日费千金，然后十万之师举矣。
其用战也，胜久则钝兵挫锐，攻城则力屈，久暴师则国用不足。夫钝兵挫锐，
屈力殚货，则诸侯乘其弊而起，虽有智者不能善其后矣。故兵闻拙速，未睹巧之久
也。夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也。

善用兵者，役不再籍，粮不三载，取用于国，因粮于敌，故军食可足也。国之
贫于师者远输，远输则百姓贫；近师者贵卖，贵卖则百姓财竭，财竭则急于丘役。
力屈中原、内虚于家，百姓之费，十去其七；公家之费，破军罢马，甲胄矢弓，戟
盾矛橹，丘牛大车，十去其六。故智将务食于敌，食敌一钟，当吾二十钟；□①杆
一石，当吾二十石。故杀敌者，怒也；取敌之利者，货也。车战得车十乘以上，赏
其先得者而更其旌旗。车杂而乘之，卒善而养之，是谓胜敌而益强。
故兵贵胜，不贵久。
故知兵之将，民之司命。国家安危之主也。


谋攻第三

孙子曰：
夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之；全旅为上，破旅次
之；全卒为上，破卒次之；全伍为上，破伍次之。
是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。故上兵伐谋，其
次伐交，其次伐兵，其下攻城。攻城之法，为不得已。修橹□①□②，具器械，三
月而后成；距堙，又三月而后已。将不胜其忿而蚁附之，杀士卒三分之一，而城不
拔者，此攻之灾也。故善用兵者，屈人之兵而非战也，拔人之城而非攻也，毁人之
国而非久也，必以全争于天下，故兵不顿而利可全，此谋攻之法也。
故用兵之法，十则围之，五则攻之，倍则分之，敌则能战之，少则能逃之，不
若则能避之。故小敌之坚，大敌之擒也。
夫将者，国之辅也。辅周则国必强，辅隙则国必弱。故君之所以患于军者三：
不知军之不可以进而谓之进，不知军之不可以退而谓之退，是谓縻军；不知三军之
事而同三军之政，则军士惑矣；不知三军之权而同三军之任，则军士疑矣。三军既
惑且疑，则诸侯之难至矣。是谓乱军引胜。
故知胜有五：知可以战与不可以战者胜，识众寡之用者胜，上下同欲者胜，以
虞待不虞者胜，将能而君不御者胜。此五者，知胜之道也。故曰：知己知彼，百战
不贻；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。

军形第四

孙子曰：
昔之善战者，先为不可胜，以待敌之可胜。不可胜在己，可胜在敌。故善战者
，能为不可胜，不能使敌之必可胜。故曰：胜可知，而不可为。不可胜者，守也；
可胜者，攻也。守则不足，攻则有余。善守者藏于九地之下，善攻者动于九天之上
，故能自保而全胜也。见胜不过众人之所知，非善之善者也；战胜而天下曰善，非
善之善者也。故举秋毫不为多力，见日月不为明目，闻雷霆不为聪耳。古之所谓善
战者，胜于易胜者也。故善战者之胜也，无智名，无勇功，故其战胜不忒。不忒者
，其所措胜，胜已败者也。故善战者，立于不败之地，而不失敌之败也。是故胜兵
先胜而后求战，败兵先战而后求胜。善用兵者，修道而保法，故能为胜败之政。
兵法：一曰度，二曰量，三曰数，四曰称，五曰胜。地生度，度生量，量生数
，数生称，称生胜。故胜兵若以镒称铢，败兵若以铢称镒。
称胜者之战民也，若决积水于千仞之溪者，形也。

兵势第五

孙子曰：
凡治众如治寡，分数是也；斗众如斗寡，形名是也；三军之众，可使必受敌而
无败者，奇正是也；兵之所加，如以□①投卵者，虚实是也。
凡战者，以正合，以奇胜。故善出奇者，无穷如天地，不竭如江海。终而复始
，日月是也。死而更生，四时是也。声不过五，五声之变，不可胜听也；色不过五
，五色之变，不可胜观也；味不过五，五味之变，不可胜尝也；战势不过奇正，奇
正之变，不可胜穷也。奇正相生，如循环之无端，孰能穷之哉！
激水之疾，至于漂石者，势也；鸷鸟之疾，至于毁折者，节也。故善战者，其
势险，其节短。势如扩弩，节如发机。纷纷纭纭，斗乱而不可乱；浑浑沌沌，形圆
而不可败。乱生于治，怯生于勇，弱生于强。治乱，数也；勇怯，势也；强弱，形
也。
故善动敌者，形之，敌必从之；予之，敌必取之。以利动之，以卒待之。故善
战者，求之于势，不责于人故能择人而任势。任势者，其战人也，如转木石。木石
之性，安则静，危则动，方则止，圆则行。
故善战人之势，如转圆石于千仞之山者，势也。

虚实第六

孙子曰：
凡先处战地而待敌者佚，后处战地而趋战者劳。故善战者，致人而不致于人。
能使敌人自至者，利之也；能使敌人不得至者，害之也。故敌佚能劳之，饱能饥之
，安能动之。出其所必趋，趋其所不意。
行千里而不劳者，行于无人之地也；攻而必取者，攻其所不守也。守而必固者
，守其所必攻也。故善攻者，敌不知其所守；善守者，敌不知其所攻。微乎微乎，
至于无形；神乎神乎，至于无声，故能为敌之司命。进而不可御者，冲其虚也；退
而不可追者，速而不可及也。故我欲战，敌虽高垒深沟，不得不与我战者，攻其所
必救也；我不欲战，虽画地而守之，敌不得与我战者，乖其所之也。故形人而我无
形，则我专而敌分。我专为一，敌分为十，是以十攻其一也。则我众敌寡，能以众
击寡者，则吾之所与战者约矣。吾所与战之地不可知，不可知则敌所备者多，敌所
备者多，则吾所与战者寡矣。故备前则后寡，备后则前寡，备左则右寡，备右则左
寡，无所不备，则无所不寡。寡者，备人者也；众者，使人备己者也。故知战之地
，知战之日，则可千里而会战；不知战之地，不知战日，则左不能救右，右不能救
左，前不能救后，后不能救前，而况远者数十里，近者数里乎！
以吾度之，越人之兵虽多，亦奚益于胜哉！
故曰：胜可为也。敌虽众，可使无斗。故策之而知得失之计，候之而知动静之
理，形之而知死生之地，角之而知有余不足之处。故形兵之极，至于无形。无形则
深间不能窥，智者不能谋。因形而措胜于众，众不能知。人皆知我所以胜之形，而
莫知吾所以制胜之形。故其战胜不复，而应形于无穷。
夫兵形象水，水之行避高而趋下，兵之形避实而击虚；水因地而制流，兵因敌
而制胜。故兵无常势，水无常形。能因敌变化而取胜者，谓之神。故五行无常胜，
四时无常位，日有短长，月有死生。


军争第七

孙子曰：
凡用兵之法，将受命于君，合军聚众，交和而舍，莫难于军争。军争之难者，
以迂为直，以患为利。
故迂其途，而诱之以利，后人发，先人至，此知迂直之计者也。军争为利，军
争为危。举军而争利则不及，委军而争利则辎重捐。是故卷甲而趋，日夜不处，倍
道兼行，百里而争利，则擒三将军，劲者先，疲者后，其法十一而至；五十里而争
利，则蹶上将军，其法半至；三十里而争利，则三分之二至。是故军无辎重则亡，
无粮食则亡，无委积则亡。故不知诸侯之谋者，不能豫交；不知山林、险阻、沮泽
之形者，不能行军；不用乡导者，不能得地利。故兵以诈立，以利动，以分和为变
者也。故其疾如风，其徐如林，侵掠如火，不动如山，难知如阴，动如雷震。掠乡
分众，廓地分利，悬权而动。先知迂直之计者胜，此军争之法也。
《军政》曰：“言不相闻，故为之金鼓；视不相见，故为之旌旗。”夫金鼓旌
旗者，所以一民之耳目也。民既专一，则勇者不得独进，怯者不得独退，此用众之
法也。故夜战多金鼓，昼战多旌旗，所以变人之耳目也。
三军可夺气，将军可夺心。是故朝气锐，昼气惰，暮气归。善用兵者，避其锐
气，击其惰归，此治气者也。以治待乱，以静待哗，此治心者也。以近待远，以佚
待劳，以饱待饥，此治力者也。无邀正正之旗，无击堂堂之陈，此治变者也。
故用兵之法，高陵勿向，背丘勿逆，佯北勿从，锐卒勿攻，饵兵勿食，归师勿
遏，围师遗阙，穷寇勿迫，此用兵之法也。


九变第八

孙子曰：
凡用兵之法，将受命于君，合军聚合。泛地无舍，衢地合交，绝地无留，围地
则谋，死地则战，途有所不由，军有所不击，城有所不攻，地有所不争，君命有所
不受。
故将通于九变之利者，知用兵矣；将不通九变之利，虽知地形，不能得地之利
矣；治兵不知九变之术，虽知五利，不能得人之用矣。
是故智者之虑，必杂于利害，杂于利而务可信也，杂于害而患可解也。是故屈
诸侯者以害，役诸侯者以业，趋诸侯者以利。故用兵之法，无恃其不来，恃吾有以
待之；无恃其不攻，恃吾有所不可攻也。
故将有五危，必死可杀，必生可虏，忿速可侮，廉洁可辱，爱民可烦。凡此五
者，将之过也，用兵之灾也。覆军杀将，必以五危，不可不察也。


行军第九

孙子曰：
凡处军相敌，绝山依谷，视生处高，战隆无登，此处山之军也。绝水必远水，
客绝水而来，勿迎之于水内，令半渡而击之利，欲战者，无附于水而迎客，视生处
高，无迎水流，此处水上之军也。绝斥泽，唯亟去无留，若交军于斥泽之中，必依
水草而背众树，此处斥泽之军也。平陆处易，右背高，前死后生，此处平陆之军也
。凡此四军之利，黄帝之所以胜四帝也。凡军好高而恶下，贵阳而贱阴，养生而处
实，军无百疾，是谓必胜。丘陵堤防，必处其阳而右背之，此兵之利，地之助也。
上雨水流至，欲涉者，待其定也。凡地有绝涧、天井、天牢、天罗、天陷、天隙，
必亟去之，勿近也。吾远之，敌近之；吾迎之，敌背之。军旁有险阻、潢井、蒹葭
、小林、□①荟者，必谨覆索之，此伏奸之所处也。
敌近而静者，恃其险也；远而挑战者，欲人之进也；其所居易者，利也；众树
动者，来也；众草多障者，疑也；鸟起者，伏也；兽骇者，覆也；尘高而锐者，车
来也；卑而广者，徒来也；散而条达者，樵采也；少而往来者，营军也；辞卑而备
者，进也；辞强而进驱者，退也；轻车先出居其侧者，陈也；无约而请和者，谋也
；奔走而陈兵者，期也；半进半退者，诱也；杖而立者，饥也；汲而先饮者，渴也
；见利而不进者，劳也；鸟集者，虚也；夜呼者，恐也；军扰者，将不重也；旌旗
动者，乱也；吏怒者，倦也；杀马肉食者，军无粮也；悬□②不返其舍者，穷寇也
；谆谆□③□③，徐与人言者，失众也；数赏者，窘也；数罚者，困也；先暴而后
畏其众者，不精之至也；来委谢者，欲休息也。兵怒而相迎，久而不合，又不相去
，必谨察之。
兵非贵益多也，惟无武进，足以并力料敌取人而已。夫惟无虑而易敌者，必擒
于人。卒未亲而罚之，则不服，不服则难用。卒已亲附而罚不行，则不可用。故合
之以文，齐之以武，是谓必取。令素行以教其民，则民服；令素不行以教其民，则
民不服。令素行者，与众相得也。

【注：】
①：“翳”加“艹”头。
②：〔垂瓦〕。
③：〔讠翕〕。


地形第十

孙子曰：
地形有通者、有挂者、有支者、有隘者、有险者、有远者。我可以往，彼可以
来，曰通。通形者，先居高阳，利粮道，以战则利。可以往，难以返，曰挂。挂形
者，敌无备，出而胜之，敌若有备，出而不胜，难以返，不利。我出而不利，彼出
而不利，曰支。支形者，敌虽利我，我无出也，引而去之，令敌半出而击之利。隘
形者，我先居之，必盈之以待敌。若敌先居之，盈而勿从，不盈而从之。险形者，
我先居之，必居高阳以待敌；若敌先居之，引而去之，勿从也。远形者，势均难以
挑战，战而不利。凡此六者，地之道也，将之至任，不可不察也。
凡兵有走者、有驰者、有陷者、有崩者、有乱者、有北者。凡此六者，非天地
之灾，将之过也。夫势均，以一击十，曰走；卒强吏弱，曰驰；吏强卒弱，曰陷；
大吏怒而不服，遇敌怼而自战，将不知其能，曰崩；将弱不严，教道不明，吏卒无
常，陈兵纵横，曰乱；将不能料敌，以少合众，以弱击强，兵无选锋，曰北。凡此
六者，败之道也，将之至任，不可不察也。
夫地形者，兵之助也。料敌制胜，计险隘远近，上将之道也。知此而用战者必
胜，不知此而用战者必败。故战道必胜，主曰无战，必战可也；战道不胜，主曰必
战，无战可也。故进不求名，退不避罪，唯民是保，而利于主，国之宝也。
视卒如婴儿，故可以与之赴深溪；视卒如爱子，故可与之俱死。厚而不能使，
爱而不能令，乱而不能治，譬若骄子，不可用也。
知吾卒之可以击，而不知敌之不可击，胜之半也；知敌之可击，而不知吾卒之
不可以击，胜之半也；知敌之可击，知吾卒之可以击，而不知地形之不可以战，胜
之半也。故知兵者，动而不迷，举而不穷。故曰：知彼知己，胜乃不殆；知天知地
，胜乃可全。


九地第十一

孙子曰：
用兵之法，有散地，有轻地，有争地，有交地，有衢地，有重地，有泛地，有
围地，有死地。诸侯自战其地者，为散地；入人之地不深者，为轻地；我得亦利，
彼得亦利者，为争地；我可以往，彼可以来者，为交地；诸侯之地三属，先至而得
天下众者，为衢地；入人之地深，背城邑多者，为重地；山林、险阻、沮泽，凡难
行之道者，为泛地；所由入者隘，所从归者迂，彼寡可以击吾之众者，为围地；疾
战则存，不疾战则亡者，为死地。是故散地则无战，轻地则无止，争地则无攻，交
地则无绝，衢地则合交，重地则掠，泛地则行，围地则谋，死地则战。
古之善用兵者，能使敌人前后不相及，众寡不相恃，贵贱不相救，上下不相收
，卒离而不集，兵合而不齐。合于利而动，不合于利而止。敢问敌众而整将来，待
之若何曰：先夺其所爱则听矣。兵之情主速，乘人之不及。由不虞之道，攻其所不
戒也。
凡为客之道，深入则专。主人不克，掠于饶野，三军足食。谨养而勿劳，并气
积力，运兵计谋，为不可测。
投之无所往，死且不北。死焉不得，士人尽力。兵士甚陷则不惧，无所往则固
，深入则拘，不得已则斗。是故其兵不修而戒，不求而得，不约而亲，不令而信，
禁祥去疑，至死无所之。
吾士无余财，非恶货也；无余命，非恶寿也。令发之日，士卒坐者涕沾襟，偃
卧者涕交颐，投之无所往，诸、刿之勇也。故善用兵者，譬如率然。率然者，常山
之蛇也。击其首则尾至，击其尾则首至，击其中则首尾俱至。敢问兵可使如率然乎
？曰可。夫吴人与越人相恶也，当其同舟而济而遇风，其相救也如左右手。是故方
马埋轮，未足恃也；齐勇如一，政之道也；刚柔皆得，地之理也。故善用兵者，携
手若使一人，不得已也。
将军之事，静以幽，正以治，能愚士卒之耳目，使之无知；易其事，革其谋，
使人无识；易其居，迂其途，使民不得虑。帅与之期，如登高而去其梯；帅与之深
入诸侯之地，而发其机。若驱群羊，驱而往，驱而来，莫知所之。聚三军之众，投
之于险，此谓将军之事也。
九地之变，屈伸之力，人情之理，不可不察也。
凡为客之道，深则专，浅则散。去国越境而师者，绝地也；四彻者，衢地也；
入深者，重地也；入浅者，轻地也；背固前隘者，围地也；无所往者，死地也。
是故散地吾将一其志，轻地吾将使之属，争地吾将趋其后，交地吾将谨其守，
交地吾将固其结，衢地吾将谨其恃，重地吾将继其食，泛地吾将进其途，围地吾将
塞其阙，死地吾将示之以不活。
故兵之情：围则御，不得已则斗，过则从。
是故不知诸侯之谋者，不能预交；不知山林、险阻、沮泽之形者，不能行军；
不用乡导，不能得地利。四五者，一不知，非霸王之兵也。夫霸王之兵，伐大国，
则其众不得聚；威加于敌，则其交不得合。是故不争天下之交，不养天下之权，信
己之私，威加于敌，则其城可拔，其国可隳。
施无法之赏，悬无政之令。犯三军之众，若使一人。犯之以事，勿告以言；犯
之以害，勿告以利。投之亡地然后存，陷之死地然后生。夫众陷于害，然后能为胜
败。
故为兵之事，在顺详敌之意，并敌一向，千里杀将，是谓巧能成事。是故政举
之日，夷关折符，无通其使，厉于廊庙之上，以诛其事。敌人开阖，必亟入之，先
其所爱，微与之期，践墨随敌，以决战事。是故始如处女，敌人开户；后如脱兔，
敌不及拒。


火攻第十二

孙子曰：
凡火攻有五：一曰火人，二曰火积，三曰火辎，四曰火库，五曰火队。
行火必有因，因必素具。发火有时，起火有日。时者，天之燥也。日者，月在
箕、壁、翼、轸也。凡此四宿者，风起之日也。凡火攻，必因五火之变而应之：火
发于内，则早应之于外；火发而其兵静者，待而勿攻，极其火力，可从而从之，不
可从则上。火可发于外，无待于内，以时发之，火发上风，无攻下风，昼风久，夜
风止。凡军必知五火之变，以数守之。
故以火佐攻者明，以水佐攻者强。水可以绝，不可以夺。
夫战胜攻取而不惰其功者凶，命曰“费留”。故曰：明主虑之，良将惰之，非
利不动，非得不用，非危不战。主不可以怒而兴师，将不可以愠而攻战。合于利而
动，不合于利而上。怒可以复喜，愠可以复说，亡国不可以复存，死者不可以复生
。故明主慎之，良将警之。此安国全军之道也。


用间第十三

孙子曰：
凡兴师十万，出征千里，百姓之费，公家之奉，日费千金，内外骚动，怠于道
路，不得操事者，七十万家。相守数年，以争一日之胜，而爱爵禄百金，不知敌之
情者，不仁之至也，非民之将也，非主之佐也，非胜之主也。故明君贤将所以动而
胜人，成功出于众者，先知也。先知者，不可取于鬼神，不可象于事，不可验于度
，必取于人，知敌之情者也。
故用间有五：有因间，有内间，有反间，有死间，有生间。五间俱起，莫知其
道，是谓神纪，人君之宝也。乡间者，因其乡人而用之；内间者，因其官人而用之
；反间者，因其敌间而用之；死间者，为诳事于外，令吾闻知之而传于敌间也；生
间者，反报也。故三军之事，莫亲于间，赏莫厚于间，事莫密于间，非圣贤不能用
间，非仁义不能使间，非微妙不能得间之实。微哉微哉！无所不用间也。间事未发
而先闻者，间与所告者兼死。凡军之所欲击，城之所欲攻，人之所欲杀，必先知其
守将、左右、谒者、门者、舍人之姓名，令吾间必索知之。敌间之来间我者，因而
利之，导而舍之，故反间可得而用也；因是而知之，故乡间、内间可得而使也；因
是而知之，故死间为诳事，可使告敌；因是而知之，故生间可使如期。五间之事，
主必知之，知之必在于反间，故反间不可不厚也。
昔殷之兴也，伊挚在夏；周之兴也，吕牙在殷。故明君贤将，能以上智为间者
，必成大功。此兵之要，三军之所恃而动也近日，有美国媒体批评总统布什，说布什因为没读“孙子兵法”，战略战术不对头，所以伊拉克战争打得灰头土脸。其实，持这种观点的人，自己也没读透孙子兵法。北京时间９月２７日上午９点，２００８年美国总统选举的两位候选人——

９月１６日，美国《奥兰多前哨报》发表题为“现在读孙子已经太晚了”一文。文章开宗明义：“如果布什总统能抽空读一读孙子兵法，那么美伊自２００３年以来的军人与平民伤亡，本来是可以避免的。”

文章还具体列出了布什的决策有悖于孙子兵法的地方：

首先，布什在发动战争时国内缺乏共识，导致美军处于险境。

“因为战争对于国家来说非常重要，所以对于统帅来说，在发动战争之前获得民众的共识是一个必要条件和一种道德法则。”这是参照了《孙子·始计》篇的前半部分，即“兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也……一曰道，道者，令民于上同意，可与之死，可与之生，而不危也”。

其次，在伊拉克的美军不懂得“兵不厌诈”。

“战争是建立在欺骗的基础之上的……我们在战争中想通过地面进攻和空袭获得的成效，都因为我们过度的自信和傲慢而大打折扣，有时候太多的确定性反而有害。孙子说，这是一条通向死亡之路。”这一段是根据《孙子·始计》篇的“兵者，诡道也。故能而示之不能，用而示之不用，近而示之远，远而示之近……”作出的分析。

最后，文章认为，美国领导人打一场长期的战争，严重损耗了国力，违背了孙子兵法避免让战争旷日持久的原则。

“长期的军事行动直接导致国家的贫困。我们目前的财政赤字支持这个结论……根据最新的估计，美国在伊拉克战争中花费的军费最终要高达１万亿美元……”这里借用的是《孙子·作战》篇中的“夫兵久而国利者，未之有也。故不尽知用兵之害者，则不能尽知用兵之利也……故兵贵胜，不贵久”。

文章末尾期待下一任美国总统在入主白宫之前，能好好读读《孙子》，避免继续犯错误。

伊战不义才是要害

平心而论，上述分析借鉴《孙子》，来讨论美国在伊拉克的军事失误，见解独到。但它忽视了《孙子》中更重要的智慧：应当尽量避免战争，不义的战争不打。

关于尽一切可能避免战争，《孙子·谋攻》篇说得很清楚：“是故百战百胜，非善之善也；不战而屈人之兵，善之善者也。”指出：“夫用兵之法，全国为上，破国次之；全军为上，破军次之……故上兵伐谋，其次伐交，其次伐兵，其下攻城。”２００３年３月，美国仍有望通过外交手段阻止伊拉克发展大规模毁灭性武器，却放弃“伐交”的努力，片面追求“百战百胜”；从巴士拉打到巴格达，只占领了一个教派冲突不断的“破国”，而非一个完好保全下来的“全国”；没有争取伊拉克武装部队“全军”归顺新政权，却大规模解散伊拉克军队，砸了伊拉克官兵的饭碗，将“败军”大批推向反美武装一边……

关于战争的正义性问题，尽管《孙子》说的相对较少，但仍将其放在重要位置。《孙子》开篇提出把“主孰有道”放在“吾以此知胜负”的第一条，超越于“兵众孰强”、“士卒孰练”、“赏罚孰明”之前，其实就包含了“战争是否具有正义性”和“国内是否团结”两重意思，而这两层意思又是紧密相联的。正义的战争，自然容易获得国内各阶层民众的支持。

布什发动对伊拉克战争的两大理由，即伊拉克正在违反联合国决议，发展大规模毁灭性武器；伊拉克是“基地”组织的同谋，如今都被证明是捕风捉影。这样的战争，当然“无道”，在国际、国内都会失道寡助。

格总统误读《孙子》

看来，对诞生于两千年前的《孙子》，美国人还得好好研读，以求吃透。要不，就和格鲁吉亚总统萨卡什维利一样，弄出一个现代版的买椟还珠。

据俄罗斯《消息报》２００６年８月报道，格鲁吉亚总统、武装部队司令萨卡什维利曾以普通士兵的身份进行了为期７天的军训。他在行军、训练之余，一有空就抱着一本书苦读，且常常陷入沉思，这书就是《孙子》的英译本。不知道他从《孙子》中的哪一句话得到启发，声称不惜用武力解决南奥塞梯和阿布哈兹问题，并不断向该地区增兵，终于在今年８月和俄罗斯大打出手，结果是吃了大亏。

萨卡什维利的致命错误是，没摸清俄罗斯和美国的底细——低估了俄罗斯的实力和决心，高估了美国对自己的支持程度。这恰恰应了《孙子·谋攻》篇中的话：“知己知彼，百战不殆；不知彼而知己，一胜一负；不知彼不知己，每战必败。”

看来，要完整、准确地理解《孙子》，将它融会贯通于国际斗争中，不是一件容易的事情

厚黑学:

中新网12月2日电美国《侨报》12月2日发表时事评论文章指出，为了阻止必和必拓收购力拓，中国付出了900亿元学费，更为可怕的是，造成了钢厂全行业亏损。中国应该切实汲取教训，迅速采取对策，扭转不利局面。

文章摘录如下:

上周二，必和必拓最终因为不符合股东利益最大化而放弃对力拓的收购，这场全球矿业领域有史以来最大收购案草草收场。这打破了铁矿石6年卖方市场的神话，中国钢厂也陷入全行业亏损的痛苦中。但这绝不意味着国际铁矿石贸易进入买方时代(12月1日《中国证券报》)。

必和必拓收购力拓看似要打破世界铁矿石“三足鼎立”局面(必和必拓、力拓、淡水河谷三大矿业巨头)，变为两方对垒，增加其在国际铁矿石谈判中的筹码，试图垄断世界铁矿石的半壁江山。这对于铁矿石自给量不到50%的中国来说，如果并购成功将非常不利。中国钢铁工业协会明确向中国商务部表示了反对意见；欧盟明确表示反对两拓合并；日本也不支持两拓合并。虽然这次必和必拓对力拓的弃购，是中国所希望看到的，也达到了中国钢企的目的。然而，中国为此所付出的代价是惨重的。

《中国证券报》报道中披露的事实让人吃惊:在全球大宗商品价格涨潮时，恰到好处抛出的“两拓”合并计划加剧了市场对铁矿石价格看涨的预期，中国钢铁业为此放开肚皮“吃”进9000万吨“高价”铁矿石，其最终减值损失可能达350多亿元；而为阻止“两拓”合并成功对中国产业安全形成威胁，中铝公司投资力拓并成为最大单一股东。140亿美元的投资浮亏80亿美元(折合人民币约544亿元)。仅这两项相加，中方已为“两拓合并”付出了约900亿元代价。在付出900亿元人民币惨重代价的同时，由于铁矿石价格疯狂走高，中国民营钢厂纷纷减产50%，最终使得铁矿石价格崩盘，这让中国大钢厂与贸易商手中的9000万吨矿石豪赌算盘落空，导致中国钢厂陷入全行业亏损。

为了阻止必和必拓收购力拓，中国付出了900亿元学费，更为可怕的是，造成了钢厂全行业亏损。前段时间，笔者一直在纳闷，为何中国的钢厂从9月末10月初突然全面亏损了？连一直没有亏损过的上海宝钢竟然也出现亏损。原来，必和必拓收购力拓的烟幕弹是原因之一。

虽然，必和必拓声称，因为不符合股东利益最大化而放弃对力拓的收购。但是，从实际结果看，不排除是必和必拓的一个诱骗中国高价买入铁矿石的“策略”和烟幕弹。包括欧盟在内，都只是从口头上表示反对，而中国却拿出了真金白银来埋单，并且导致全行业困难。更加令人不解的是，中国掌握了全世界45%以上的铁矿石买入权，却始终不能控制定价权。并且，屡屡被烟幕弹击中。过去，包括澳大利亚、巴西等铁矿石供应商，每当到了签订来年供应协议时，就在欧洲等世界知名媒体发表要涨价的信息，给签协议争取主动权，而中国一些企业竟然对这些“信息”信以为真，最终处于被动地位。

必和必拓对力拓的弃购，表面上看似是中国钢企的胜利，但是，中国付出的代价是惨重的，从中的教训是深刻的。笔者完全同意分析人士总结的至少三条教训:一是用产业资本的制造思维来应付金融资本的战略思维，中方胜算率会非常低；二是产业安全是有边际成本的，不计成本的产业安全极可能是个“伪命题”；三是中国钢铁行业如果无法凝聚成一个代表国家利益的完整主体，我们与三大矿业巨头的谈判可能始终处于弱势地位。这再次灵验了一句话:往往不是别人打败了你，而是自己打败了自己。

中国应该切实汲取教训，迅速采取对策，扭转不利局面。比如:如果中国国有、民营钢企若能团结一致、共同对外，掌握全世界需求45%以上的中国，绝对可以拥有定价权。只要中国共同停止购买三大巨头的高价格矿石，他们肯定会反过来央求中国。(